Na busca pela maximização do desempenho empresarial, as organizações frequentemente se deparam com o desafio de gerenciar seu portfólio de produtos ou serviços. Nesse contexto, a Matriz BCG (Boston Consulting Group) emerge como uma ferramenta fundamental para avaliar e direcionar os recursos de maneira eficiente.
O processo de discovery, ou descoberta em português, é uma etapa crucial no desenvolvimento de produtos, serviços e soluções em diversos campos, desde a tecnologia até o marketing e design.
Nos últimos anos, o termo “startup” tornou-se uma parte essencial do vocabulário empresarial, ecoando em corredores de coworking e salas de reunião em todo o mundo. Mas o que exatamente é uma startup? E como ela se diferencia de outras formas de empreendimento? Neste artigo, vamos explorar o significado e a essência por trás do conceito de startup.
O Golden Circle é um modelo conceitual desenvolvido por Simon Sinek para explicar como algumas organizações e líderes inspiram ação, enquanto outros não. Ele consiste em três camadas concêntricas:
No mundo altamente competitivo dos negócios, as empresas estão constantemente buscando maneiras de se destacar, conquistar novos mercados e fortalecer sua posição no mercado.
O papel do Product Manager é crucial em qualquer empresa que desenvolva produtos ou serviços. E, para se destacar nessa função dinâmica e desafiadora, é essencial buscar conhecimento e aprendizado constantes.
O Design Thinking é uma abordagem centrada no ser humano para a inovação e resolução de problemas. Ele incorpora princípios do design, ciências sociais e tecnologia para criar soluções inovadoras que atendam às necessidades reais dos usuários finais.
O benchmarking é o processo de comparar as práticas, processos e desempenho de uma empresa com os líderes do setor ou concorrentes diretos.
Em sua essência, branding é muito mais do que apenas um logotipo ou um slogan cativante. É a essência de uma empresa, sua personalidade e promessa para o mundo.
A análise SWOT é uma abreviação de Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Ela é realizada através de uma avaliação detalhada de fatores internos e externos que podem impactar a empresa ou projeto.
Na vasta arena dos negócios e estratégias corporativas, a Teoria da Vaca Roxa emerge como uma abordagem marcante para destacar a importância da diferenciação e inovação na busca pelo sucesso.
O Product Marketing desempenha um papel crucial na jornada do produto desde o seu desenvolvimento até o seu lançamento e além, especialmente em um cenário digital em constante evolução.
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